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王平董事长率队来建峰调研指导工作
上传时间:2016-05-04            作者:            点击:

                          王平董事长率队来建峰调研指导工作

   4月13日上午,化医集团董事长、党委书记王平率队来建峰调研,听取建峰集团2016年工作目标、举措及一季度工作情况汇报,并围绕建峰集团供给侧改革、重大资产重组、创新管理、安全环保等工作进行了部署。化医集团财务总监牛跃强、投资与资产管理部、战略发展规划部负责人一同调研。

   调研会上,建峰集团董事长、党委书记何平代表建峰集团汇报了2016年工作目标、思路和重大专项工作,并结合化医集团下达的责任目标任务,汇报了一季度生产经营及重点工作开展情况,提出了需要化医集团协调解决的问题。总经理宫晓川重点汇报了结构调整、供给侧改革、重大资产重组工作推进情况。集团各分管领导就相关工作做了补充汇报。

   一季度建峰集团生产要素协调保障有力,第一套化肥装置运行稳定,B类长周期再创新记录;弛源化工BDO及前端装置2月下旬实现较长时间高负荷运行,基本实现全系统负荷匹配,生产成本达到阶段性目标;辰智浩元PTMEG装置保持高负荷运行并实现在线解聚,为长周期运行创造了条件;富源化工硝基复合肥装置顺利开车,实现产销。

   听取汇报后,化医集团牛跃强总监等领导从各自分管工作的角度对相关工作进行了分析,并就进一步抓好生产经营、推进供给侧改革等工作提出了指导意见。

    王平董事长对建峰集团的工作目标、思路和措施表示肯定,并勉励建峰的广大干部一定要有敢于面对困难、敢于战胜困难的决心和勇气,增强紧迫感、责任感,不断开拓进取,勇于担当,全力以赴重铸辉煌。对建峰集团下一步工作,王平董事长指出:建峰的干部员工要正确理解供给侧改革的深刻涵义,充分认识到供给侧改革对于建峰实施结构调整的重要意义,要针对具体的项目,在分析研判的基础上,坚定改革方向和思路,坚定不移地积极推进,同时要积极思考和探索制度创新工作,转变经营机制,探索实践管理层、技术骨干、业务骨干持股机制。王平董事长强调:重大资产重组也是建峰集团推进供给侧改革的总体方案,化医集团高度重视此项工作,顺利推进重大资产重组工作,既符合化医集团整体战略的布局,也充分兼顾了建峰调整改革实际,建峰要成立相应的领导机构和工作机构,开展好工作。王平董事长指出:要加强创新管理,在产品研发、合作合资、技术引进、人才吸引等方面,可以采取多种形式多种手段,通过创新思维,化解技术、人才等方面的问题,实现结构调整的目标。王平董事长还对生产经营工作、安全环保工作、棚户区改造、军工洞体旅游开发等工作进行了强调和安排。

    建峰集团领导班子、集团各部门和相关单位负责人参加会议。 

 


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